还有三天就月底了。
公司仓库要盘点。公司规定：每个月的月底要对仓库现存有的所有物品进行盘点。因为仓库挂在采购部下，所以每个月的盘点，采购部要全程参与，并且要为每次盘点数据承担责任。
仓库管理人员盘点，采购部核查，确定实存和数据没有出入，然后制定数据表，签名。盘点数据表，仓库、采购部各保存一份，再复印一份给财务部留底。
到年底的时候，还要进行一次仓库的年终大盘点，对账。
叶云飞把这个月的盘点工作交给陈知年。
“阿年，这是这个月的库存明细登记表，你看一下，核对一下。”叶云飞把一个标注着‘库存明细登记’的文件夹递给陈知年。
“每个月底的盘点工作一定要做好，每次物品的出、入库要登记好。”叶云飞打开文件夹，“这是上个月的盘点数据，这是这个月的入库、出库登记......从下个月开始，这些工作全部交给你。”
“这是仓库现应有的基数......如果数据对不上，要尽快找出是哪里出了差错，为什么对不上？”
第一次接盘点工作的陈知年有些迷惘，有些懵逼，但也只能硬着头皮上。
不怕出错，就怕没有出错的机会。
错了？
改正就好。
反正，她还年轻，有犯错的机会，也有改正的时间。
盘点，从字面上理解，就是确定仓库的真实库存。
陈知年不担心盘点，她担心的是以后的仓库工作。叶云飞是采购部经理，所以配备有电脑，他私人还购买了一个仓库管理系统，很方便。
只要把一些基数录入，很多数据就会自动生成。例如录入某某东西的入库数量，然后存库的增加也会随之改动生成。
但陈知年是小萌新，没有电脑，也没有仓库的管理系统，需要手动制表。不仅麻烦，还容易出错。
呼呼。
深呼吸两下，一切都会有的。
陈知年带上资料去仓库，盘点。
小吴早早就在等着了。
本应该是小吴先盘点，然后陈知年复核的。但两人为了节省时间，同时开始。一样东西，两人共同清点，然后再对照数据表上的数量，没有出入的过，有出入的重新清点。
仓库里的东西大大小小好几百样，陈知年和小吴用了三天时间才全部盘点清楚。这三天陈知年累得只有气出没有气入，感觉就剩下喘气的力了。
难怪叶云飞迫切的要招助理，否则，他就是三头六臂也忙不过来。
盘点结束，但有好几样小东西的数量存在出入，对不上，然后需要解决疑问。
陈知年和小吴一起，核查所有的入库、出库明细。
“数据没有问题。”
陈知年和小吴又把有问题的几样小东西清点一遍，“也没有错啊。”
“小吴，你好好的想一想，到底是哪里出错了？”陈知年看向小吴，“其他的小东西可以忽略不计，数量相差不大，单价也不高，即使有误差也在允许的范围内。但卡套式管接头就有些麻烦。”
实存和数据竟然相差了一百多个。
而且，这质量上乘的卡套式管接头一个也不便宜。
“好好的想一想。”
到底是哪里出了问题。
“啊。我想起来了，想起来了，在公司呢。”小吴激动的大喊起来，“这一百八十个卡套式管接头是叶哥带回公司的......”
当时，叶云飞把购货单给小吴，让他入库，但一百八十个卡套式管接头太重，叶云飞让他先在放公司，等他有时间了，再用车送去仓库。
但因为太忙，叶云[ www.biqugex.biz]飞忘记了。
弄清楚就好。
盘点清楚，小吴制表，陈知年在盘点表上签名。这是陈知年第一次参加公司盘点，盘点表上‘陈知年’三个字有着沉甸甸的责任。
7月份仓库盘点表，仓管小吴一份，采购部一份，财务部一份。采购部的这一份，在陈知年手里保管，并作为下一个月的原始基数。